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Capacity Building weltweit stellt hohe Anforderungen an die Qualität unserer Programme. Der Bereich "Planung und Steuerung" sorgt dafür, dass die Arbeit von Inwent die erwarteten Ergebnisse bringt. Dazu haben wir 2005 im ganzen Unternehmen das Qualitätsmanagementsystem QaP (Qualität als Prozess) eingeführt. Mit dem Planungs-, Monitoring- und Evaluierungssystem Prime steuern wir in allen Phasen die Wirkung unserer Programme. Inwent hat sämtliche Arbeitsabläufe standardisiert und nutzt unternehmensweit einheitliche Software. Der Kunde ist König − das gilt auch bei Inwent. Deshalb stimmen wir uns eng wir mit unseren Auftraggebern ab. Aufgabe des Bereiches ist es, die unterschiedlichen Zielvorstellungen der Kunden in eine einheitliche Strategie des Unternehmens einfließen zu lassen. Das Informations- und Ressourcenmanagement beispielsweise stellt sicher, dass unsere Mitarbeiter die IT-Systeme adäquat nutzen können. Die Regionalkoordination steuert und koordiniert die Inwent-Programme in den verschiedenen Regionen der Welt.
Der Bereich umfasst vier Abteilungen: